Omstilling og nedbemanning

Omstilling og nedbemanning gir ikke nødvendigvis noen garanti før økt lønnsomhet i bedriften i etterkant. For å få til dette må de ansatte være klare til å bidra aktivt. De trenger å ha selvtillit, være motiverte, ha tillit til ledelsen, være trygge, og få spillerom til å utøve ansvaret sitt. Ansatte som er igjen i bedriften etter omstillingen og nedbemanningen, viser ganske ofte symtomer på Survivor Syndrome. Og dette kan sette en effektiv stopper før økt lønnsomhet, innovasjon og et godt samarbeidsklima hvor alle bidrar. Derfor er det viktig å bruke tid og ressurser på ansatte som blir igjen, og som skal sikre bedriftens videre framtid. De vil i noen grad trenge hjelp til å forsone seg med det som har skjedd, slik at de kan begynne å bygge bro til morgendagen så snart som mulig.

New Attitude leverer kurs og prosesser som retter seg inn mot de psykologiske og mellommenneskelige aspektene ved nedbemanning og omstilling. Du kan lese mer om kurs og prosesser i forbindelse med omstilling og nedbemanning nedenfor.

Hva er det ansatte ønsker seg fra arbeidsgiver i etterkant av en omstillings - og nedbemanningsprosess?

• Å bli trenet, kurset og forberedt på fremtiden 
• Å forstå hva endringen i arbeidsmiljøet/arbeidsmetodene har å si for seg selv
• Klart definerte og uttalte forventninger, roller og ansvarsområder. Samt myndighet til å utøve disse
• Bli behandlet med respekt og verdighet
• Å få hjelp til å akseptere og tilpasse seg den nye arbeidskulturen
• Hjelp til å balansere jobb- og privatliv
• Dyktige ledere som har en coachende tilnærming, gir ansvar og som er gode til å gi feedback
• Muligheter og støtte til å gjøre seg selv i stand til å ta ansvar for egen framtid

Prosesskurs for ansatte som blir igjen i bedriften

Kurset handler om å falle til ro med ny organisasjon og oppgaver. Å kunne rette fokus og energi mot det den ansatte faktisk kan påvirke og gjøre noe med. Vi gjør en kort oppsummering av vanlige emosjonelle faser, og ser på nye faser og muligheter for egen del i bedriften framover. Ansatte lærer hvordan de selv kan ta ansvar for egen utvikling og velbefinnende på jobb, og samtidig hjelpe til med å skape et trygt og engasjerende arbeidsmiljø.
Ansatte får praktiske tips og metoder til å komme seg videre, akseptere endringer som har funnet sted og finne egen vei til motivasjon, mestring, trygghet og arbeidsglede. De får konkrete verktøy for feedback, stresshåndtering og konfliktløsning. De skal ha tro på sin egen evne til å håndtere framtiden.

New Attitude tilbyr også individuelle coachingprosesser for ledere og ansatte ved behov.